金燕:丽丽鞋柜创始人踏上个人品牌创业之旅

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金燕:丽丽鞋柜创始人踏上个人品牌创业之旅
189柯蓉 | 人物

近年来,女性鞋履行业的竞争愈发激烈,知名鞋业巨头百丽黯然退场,达芙妮亦紧随其后缩减店铺。2020年,新冠疫情的突然袭来,使本就步履维艰的女鞋品牌面临更大挑战。然而,浙江兆恒贸易有限公司的创始人金燕,这位掌舵梵梨汀、丽丽的鞋柜和Gioever三个女鞋品牌的领导者,始终保持乐观,她坚信抱怨无济于事,唯有自我提升才是出路。

在行业逆境中,成立不到十年的丽丽的鞋柜创始人金燕为何能保持坚定信心?经历2020年的艰难岁月,她又将引领品牌走向何方?让我们倾听这位创业新手,却拥有二十多年行业经验的“资深创业者”的故事。

丽丽的鞋柜创始人金燕

追求自主品牌的“自由”之路

人们创业的理由各不相同,而金燕创建品牌的初衷源于一个简单的渴望——自由。在创立品牌之前,她在鞋业摸爬滚打十几年,专注于女鞋品牌的代理业务。从小小的8平米专柜扩展到更大规模,从一个专柜发展到多个,尽管她的代理事业逐渐风生水起,但她发现代理过程中受到的种种限制让她感到无法施展拳脚。

金燕分享道:“购入商品只是零售的第一步,后续的销售过程漫长且充满挑战。如果产品不达标,就可能导致库存积压。”然而,作为代理商,她在产品开发方面缺乏决定权。“假如制造商当季没有推出优质产品,但受合同约束,我们仍需购入,这无疑增加了我们的销售压力。”

此外,金燕认为,销售不仅仅是产品本身,还包括包装、推广策略、营销手段,甚至专柜的形象。她对此有很多独特见解,但仅作为代理,无法完全按照自己的想法执行。

这种“不自由”促使金燕萌生了创建自己品牌的念头:“我想真正站在顾客的角度去设计鞋子。”在代理过程中,金燕观察到,尽管许多品牌在70后、80后心中占有重要地位,但随着90后的崛起,他们对审美和个性化有着全新的追求,这为新品牌提供了广阔的市场空间。

2012年,金燕创业旅程的第一个品牌——梵梨汀应运而生。梵梨汀灵感源于被誉为“幸福岛”的加纳利群岛,定位浪漫、优雅、奢华,产品散发女性魅力,诠释自由之美。其特色在于采用西班牙特殊工艺的软底高跟鞋,并与西班牙知名设计师普拉洛佩兹合作,推出设计师系列,以增加品牌的个性化元素。

尽管在鞋业积累了多年经验,金燕的创业之路并非一帆风顺,但她始终保持着坚韧不拔的精神。“以前做代理,无需参与设计,只需关注销售;现在创立品牌,虽拥有更多自主权,但也意味着要承担更多责任,涉足以前未曾接触过的领域,一切都要从零开始学习。”

经过三年的发展,当梵梨汀渐趋成熟,金燕开始实施多品牌战略,于2015年创立了丽丽的鞋柜和Gioever。相较于梵梨汀,丽丽的鞋柜更显年轻时尚,定位为小资轻奢、快时尚。品牌名称“丽丽的鞋柜”寓意着对美好事物和生活的追求,致力于探索女性鞋柜的秘密,为她们提供物美价廉的美丽解决方案。

而Gioever是一个汇聚欧洲设计师品牌的集合店,定位高端、知性、品质。金燕坚信,她对个性化消费趋势的预见是正确的,因此,她希望通过Gioever,以集合店和买手制的方式,将欧洲的特色工艺和小众品牌推荐给国内消费者。目前,梵梨汀已拥有40多家门店,丽丽的鞋柜有30多家,而定位小众的Gioever则有约15家门店。

丽丽的鞋柜

新零售:一把手的革新工程

金燕的三个品牌主要通过百货专柜销售,但近年来线下鞋类市场的下滑趋势明显。对于新品牌来说,与星期六、千百度等老牌竞争并不轻松,特别是主打快时尚的“丽丽的鞋柜”。

提升效率和增长速度成为关键。金燕认为,这需要在现有顾客中提高转化率,同时拓宽新渠道,吸引新顾客。

作为浙江本土企业,金燕的品牌长期以来与银泰百货保持着紧密合作。2018年,当她了解到银泰的新零售合作体系后,意识到新零售可能是提升效率的“良药”。于是,2018年底,丽丽的鞋柜与银泰合作,开启了新零售之旅。这一项目由金燕亲自挂帅,成为公司的“一把手工程”。为此,她组建了专门对接银泰的“新零售团队”,增设了商品企划、摄影师和UED等岗位。

丽丽的鞋柜与银泰的新零售合作主要包括两个方面:

1、运用数据驱动商品企划和产品研发。金燕指出,丽丽的鞋柜已具备成熟的快时尚供应链,新品可在10天内上市,“我们每年四次订货,但这只是每季的一部分,之后几乎每周都有新品。”然而,频繁上新可能带来库存问题。如果新品不受青睐,就会导致积压。因此,金燕希望通过与银泰的大数据合作,深入了解消费者需求,结合自身行业经验,实现更精准的商品开发,避免库存积压。

2、开拓线上销售渠道。此前,丽丽的鞋柜专注于线下,未曾涉足线上。金燕始终坚持“专业的人做专业的事”,由于错过电商红利期且缺乏线上运营经验,她之前一直持观望态度。与银泰合作后,丽丽的鞋柜通过喵街、天猫等平台开拓线上渠道,但将运营工作交由银泰负责。她认为,线上渠道打破了时间和空间的限制,实现全渠道销售。而将运营权交给银泰,可以弥补自身的不足。

金燕表示,回望过去,开拓线上渠道的决策十分及时。“疫情期间,离店销售成为品牌度过困难时期的有力支持。”后疫情时代,金燕加大了对线上渠道的投入和培养,包括导购直播带货和社群运营等。

除了新零售尝试,金燕还计划拓展线下渠道。“我们考虑为丽丽的鞋柜加盟品牌开辟购物中心渠道。一方面,丽丽的鞋柜主打性价比,平均价格在500元左右;另一方面,目标客群主要是30岁以下的年轻人。因此,无论是价格定位还是目标消费者,丽丽的鞋柜与大多数购物中心相匹配,相信在购物中心,我们可以吸引到更多对品牌感兴趣的人。”

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