对当今的创业者而言，一切皆有可能。成功创业的关键在于执行力。开设一家小店或许并不复杂，但要将其经营得有声有色，却是一项挑战重重的任务。
孟女士在陪伴孩子成长的过程中，已经成为了一位负责任的母亲，她熟练掌握了从品牌选择到材质考究，从安全性到性价比的全方位购物技巧，然而作为加盟商，她在店铺管理方面还是个新手，时常面临各种棘手的问题。
孟女士对爱亲总部的加盟支持表示认可。总部提供了针对店员、店长和加盟商的专项培训课程，还制作海报进行宣传，甚至派人到社区进行品牌推广和会员注册，帮助加盟店吸引顾客。尽管总部非常尽职尽责，但由于孟女士初次创业，经验不足，她在经营中仍然遇到了许多难以独自解决的问题。
例如，她招聘的店长经验不足，店员也无法有效满足消费者的多元化需求。员工的表现并未达到孟女士的期望。在向总部反映招聘难题后，总部利用自身资源为她找来了一位拥有十多年母婴行业经验的店长，这使得孟女士的运营状况得到了显著改善。然而，店员问题的解决并未减轻孟女士的压力。
爱亲母婴生活馆的总部位于北京，这座城市是其重点发展区域之一，每个区都有专门的区域经理每月至少两次巡店，协助解决各种问题，对加盟商至关重要。孟女士的第一个区域经理给她分配的库存超出了她的销售能力，导致大量货物积压，造成了一定的损失。孟女士多次与区域经理协商，但未能达成共识。
回想起这段经历，孟女士认为这是她创业路上最艰难的一关。再加上与第一个区域经理的性格不合，两人时常产生分歧。在向总部反映这一情况后，总部同意更换区域经理。新来的区域经理与孟女士深入沟通，了解店内需求，帮助解决了许多问题，指导她按需补货，并在活动策划上给予支持。
为了提升销量，孟女士会在节假日或周末举办促销活动或儿童游泳活动，这些活动的部分费用由爱亲总部承担。此外，总部还会提供一些优惠政策，如奶粉进货过多但销售缓慢，导致库存积压，总部会采取旧品折价的方式让孟女士更换新品，她只需支付极优惠的价格。
店内商品种类丰富，但以国产为主，进口商品比例较小。孟女士认为，随着生活水平的提高和消费能力的增强，人们对进口商品的需求日益增长，总部在产品线方面仍有提升空间。
孟女士坦诚，目前她还未能从照顾孩子的角色中完全抽身，对店面的关注度有限，主要由店长负责店内工作。显然，用心投入与回报成正比，当你忽视它时，它的回馈也不会令人满意。创业需要大量时间和精力的投入，没有不劳而获的事情。
编者认为，孟女士在初期仅凭销售介绍就决定加盟存在一定风险。投资者应做足前期调研，全面了解品牌。孟女士较为幸运，加上所选品牌知名度较高，故投资损失不大。
然而，选择加盟品牌时，建议“货比三家”，亲自考察，综合比较后再做决策，以降低投资风险。选择的加盟品牌，至少要有存活八个月以上的直营店和一年以上的三家加盟店。
投资者在投资过程中，应积极参与，明确目标，脚踏实地，用心经营必将有所收获。
