在一个富有创意的公司活动中，领导者与团队成员共同参与了一场别开生面的游戏。参与者被分成小组，每个小组选出一名“领导者”，他们的使命是热情洋溢地说出：“太棒了！还有呢？”而其他人则扮演“员工”，台词则是：“如果……那该多好！”游戏的核心围绕着“马桶”这一奇特主题。
当主持人宣布游戏开始，短暂的沉默后，立刻爆发出奇思妙想：“如果马桶能免冲且无异味，那该多好啊！”
"领导者"瞬间点燃热情，用力一拍大腿：“太棒了！还有呢？”
紧接着，员工们纷纷献策：“如果在马桶上工作或娱乐不会被打扰，那就完美了！”
另一位“领导”竖起大拇指：“太棒了！还有呢？”
创意无限，甚至出现了令人意想不到的想法：“如果连小孩在床上也能用马桶呢？”
这场讨论如火如荼，激发出了三位“马桶革新者”：一是自净肥料马桶；二是集成书架或耳机的多功能马桶；三是专为不同年龄段设计的“网络连接”马桶。
这场游戏的成功，正是发散性思维的力量体现。思维导图作为这种思维方式的可视化工具，犹如一个无限扩展的树状结构，从核心概念出发，衍生出无数可能。实际上，发散性思维是人类思考的本能方式，能帮助我们更全面、深入地解决问题。
记住，培养发散性思维，就是让我们的大脑像一个开放的创新工厂，自然而然地产生新的见解和解决方案。这种思维方式能极大地推动个人和团队的成长，为我们带来无尽的智慧和可能性。
