酒店行业加盟新机遇:春天的到来

您好,欢迎光临爱店加盟网!
项目库 资讯库 排行榜
冒大仙冒菜帽牌货冒菜贝克汉堡
首页 > 今日头条 > 动态 > 酒店行业加盟新机遇:春天的到来
酒店行业加盟新机遇:春天的到来
172 | 动态

2022年底,随着疫情管控放宽,消费领域迅速回暖,尤其在旅游和酒店行业,复苏迹象明显。

过去三年,酒店和旅游业深受疫情困扰,一片萧条。但疫情缓解后,伴随着消费者的“补偿性出游”和“补偿性出差”,2023年2月,酒店业关键指标已全面超越2019年同期,大陆酒店整体RevPAR达到19年2月的120.8%,OCC同比增长4.9个百分点,ADR较19年2月提升11.7%。

从数据来看,2023年酒店业开局良好。众多酒店集团已公布新年来的优秀业绩,这使得资本市场对上市酒店企业的期望值进一步提高。

长久以来,资本市场期盼中国酒店业能孕育出真正的行业巨头,但因国内酒店行业规模分散、连锁化程度低,这一进程进展缓慢。疫情爆发自2020年起,彻底重塑了中国酒店行业的市场格局。未来中国酒店业如何发展,市场充满期待,加盟市场的热度预计将随之攀升。

以下是本文对中国酒店业后续发展的几点观察:

1、疫情对酒店行业造成了沉重打击,三大连锁巨头的业绩均出现显著下滑,一些国际酒店因经营困难退出中国市场。然而,尽管如此,资本市场上酒店业在疫情后的复苏一直备受看好,三大巨头的股价在三年间都有所上涨,其中君亭和亚朵的表现尤为出色。

2、资本市场对酒店企业持乐观态度,原因有二:一是疫情结束后,酒店行业将迎来报复性消费,这一现象目前已有初步验证,短期内将推动酒店企业业绩恢复;二是疫情期间,大量小型酒店被迫退出,行业集中度和连锁化率得到提升,上市酒店巨头市场份额增加,形成“强者愈强”的局面。

3、对于酒店业的未来发展,业内出现了一些不同的策略。锦江、华住、君亭、亚朵等选择向中端市场迈进,推动中端酒店的发展,这符合美国酒店业的发展趋势,也是消费升级的必然趋势;而首旅则选择了向轻管理模式下沉,利用中国城市结构的特点,赋能低线市场。两种路径各有依据,最终谁能胜出,还需时间给出答案。

01 酒店业持续复苏,走出困境

疫情三年,酒店业遭受重创。如今,随着疫情的影响逐渐消退,酒店业领军者正在迅速恢复活力。

以首旅酒店为例,2019年其营业收入为83.11亿元,净利润为8.85亿元。2020年,受疫情冲击,营业收入降至52.82亿元,亏损4.96亿元。2021年,虽然影响减轻,但营收为61.53亿元,净利润仅5567.69万元。2022年,由于疫情反复和严格防控,首旅酒店预计净亏损介于5.2亿至6亿元之间。

其他酒店企业的业绩走势大致相同。这些数据揭示了疫情对酒店业龙头的深远影响。然而,从资本市场角度看,酒店业龙头的股价表现与业绩表现恰恰相反。

华住集团、首旅酒店和锦江酒店在疫情三年间(2020.1.1-2022.12.31)的股价均未下跌,分别上涨7.43%、20.93%和107.84%。这期间,三家公司的股价累计涨幅均超过100%。

这种业绩与股价的差异,实际上反映了资本市场对酒店行业疫后复苏预期的差异。美国酒店业自2020年下半年起随着出行限制解除而股价飙升,类似逻辑在中国酒店业同样适用,行业因此迎来一轮行情。疫情期间上市的酒店新股,凭借自身优势,股价表现更佳。

最具代表性的新股是君亭酒店和亚朵酒店。君亭酒店2021年9月上市,股价从每股12.24元升至最高87.25元,涨幅超过6倍;亚朵酒店2022年11月在美股上市,发行价11美元,2022年底股价涨至18.02美元,1月下旬最高达到29.40美元,表现令人瞩目。

随着酒店业的强劲复苏,酒店股的未来走势会如何发展呢?

02 疫后复苏,酒店业强者愈强

资本市场对酒店业龙头的看好,一方面源于疫情后复苏的预期,另一方面是看到了行业向头部集中的趋势。

通常,2-3月是酒店业因春节假期结束和商务出行还未启动的淡季,但今年却出现了“满房”现象。原因不难理解:一是随着生产生活秩序恢复正常,企业商务出行需求激增,“补偿性出差”成为市场超预期复苏的推动力。数据显示,2月25日,国内航班恢复到2019年的96.7%,其中“北上广深”恢复率超过107%。在商务旅行需求旺盛的大中城市,中高档酒店表现出色。

二是疫情缓解后,“补偿性出游”现象显现。新年至今,全国各地景区人潮涌动,有力推动了酒店业的发展。如锦江酒店旗下的北京通州环球度假区丽柏酒店,开业50天内有38天满房,平均RevPAR超过600元。

然而,报复性出差或旅游只是短期影响,长期看,酒店业供需环境的改善才是资本市场看好酒店龙头的关键因素。

据华福证券数据,2019-2021年间,大住宿业客房总数分别减少至1891.7、1620.4和1423.7万间,酒店业客房总数减少至1762、1532.6和1346.9万间,疫情两年内减少了23.56%。

更重要的是,疫情导致抗风险能力较弱的单体酒店退出,进一步提升了行业集中度。

数据显示,2019-2021年,拥有15-29间客房的酒店数量减少最多,从14万家降至9.8万家。在此期间,国内酒店连锁化率从25.9%提升至35.0%,连锁酒店集中度从41%提升至48%。

可以说,疫情加速了酒店行业的洗牌,行业龙头的集中度不断提高。随着行业复苏,酒店业龙头有望保持“强者愈强”的态势。

03 向中端升级,还是下沉市场?

目前,酒店巨头在后续战略上存在分歧。华住、锦江、君亭、亚朵倾向于发展中端酒店,而首旅则坚持轻管理模式。

疫情前,中端酒店已成为行业发展方向。参照太平洋证券的数据,2021年底,美国豪华型、中高端、经济型酒店比例分别为6.1%、74.7%和19.2%,而中国分别为7.70%、33.15%和59.15%,以经济型酒店为主。

借鉴美国市场经验,结合国内消费升级,中高端酒店市场潜力巨大。据统计,2017-2021年间,中高端酒店数量年复合增长率达35.6%,中档酒店为29.7%,而经济型酒店仅10.7%。

君亭酒店和亚朵酒店的受欢迎,主要得益于它们的中端酒店定位。这使它们在核心数据上不逊于三大连锁巨头,同时,君亭和亚朵的独特文化和优质服务也吸引了忠诚的客户群体。

华住、锦江也在积极布局中端酒店,但中档酒店除了基础服务外,还需要更鲜明的特色,这对酒店管理能力提出更高要求。因此,华住、锦江的中端酒店多为自营,而亚朵、君亭的管理加盟和委托管理酒店则由集团管理。

轻管理模式则类似于传统加盟模式,依靠酒店集团的标准化服务和平台流量赋能,拓展下沉市场。这与中端酒店的方向截然不同。

在中国广阔的市场中,即使到现在,三线及以下城市仍有大量小型、非标准、服务质量较差的酒店。面对这样的市场,轻管理模式应运而生。OYO酒店曾凭借轻管理模式快速占领下沉市场,一度成为中国第二大 hotel,拥有超过50万间客房。

OYO的成功在于通过轻加盟模式整合下沉市场的分散酒店,用成熟的管理系统和平台流量提升小酒店的运营水平。目前,首旅如家是上市酒店企业中大力推行轻管理模式的连锁酒店,它通过标准化能力,尤其是专业的中台和数字化能力,向行业输出,以扩大市场份额。

2022年第三季度,首旅如

免责声明:文章仅代表作者个人观点,图片来源于网络,如遇到版权问题,请联系小编删除。
您可能感兴趣的文章

热门项目